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Diamo importanza ai numeri. Ogni scelta parte da una visione imprenditoriale e da valutazioni che devono essere suffragati da indagini ed analisi che ne mostrino potenziale e costi.
Deve poi tradursi in piani di lavoro chiari, comunicati in modo preciso a chi li deve realizzare, con assegnazione di responsabilità e tempi di realizzazione condivisi con la struttura ed oggetto di controlli periodici.
Grazie alla programmazione e controllo possiamo intercettare tempestivamente le criticità e sfruttare le opportunità impreviste che si manifestano in corso d’opera.
Diamo grande importanza al fattore umano: sta diventando sempre più evidente come i risultati si ottengano grazie agli uomini, alle loro conoscenze e alla loro motivazione profonda. A questo scopo interveniamo sia sulla mappatura e crescita delle competenze, sia sul livello di “benessere” aziendale e dei singoli.
Lavoriamo quindi a due livelli: a fianco dell’imprenditore e della direzione per l’indirizzo ed il controllo, assieme alla struttura organizzativa per aiutarla a realizzare in modo efficace le politiche aziendali

 

 
Luca Orselli Consulting è A.T.P. (Authorized Training Partner) di VMEdu, SMstudy e SCRUMstudy. Gran parte dei contenuti delle pagine riguardanti il programma di formazione commerciale, SMstudy, SCRUM, SCRUMstudy e le certificazioni, le Guida SBOK™ e SMstudy™ nonchè tutti i video pubblicati nelle nostre pagine relative alla formazione commerciale e a SCRUM , sono adattate da quanto pubblicato in inglese da VMstudy e da SCRUMstudy sui loro siti, rispettivamente www.smstudy.com e www.scrumstudy.com
 

Luca Orselli Consulting Sas | Idee e soluzioni per lo sviluppo d'impresa

 

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