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La fase di Verifica ed Esperienze si compone di questi 3 processi:

15. Convocazione dello "SCRUM of SCRUMS". I rappresentanti dello Scrum Team convocano le riunioni dette Scrum of Scrums (SoS) ad intervalli prestabiliti oppure in qualsiasi momento sia necessario collaborare tra i diversi SCRUM Team oppure aggiornandosi sui rispettivi avanzamenti, problemi o interdipendenze. Questo proceso avviene solo in caso di progetti ampi e complessi, dove lavorano in parallelo vari SCRUM Team;

16. Presentazione e Approvazione dello Sprint (Demonstrate and Validate). Lo Scrum Team presenta i risultati (Deliverable) dello Sprint al Product Owner e agli Stakeholders più interessati nel corso di uno Sprint Review Meeting. Scopo di questa riunione è ottenere l'approvazione e l'accettazioneformale da parte del Product Owner dei risultati dello Sprint;

17. Sprint finale (Retrospect). Lo Scrum Master e lo Scrum Team si incontrano per discutere su quanto imparato nel corso dello Sprint. Questa informazione viene documentata come "insegnamenti ricavati" (o Lesson Learned) così da poter essere utilizzata negli Sprint futuri. Spesso, come risultato di questa analisi, possono essere stilate delle raccomandazioni di miglioramento, inserite in due appositi documenti, l' Agreed Actionable Improvements o l'Updated Scrum Guidance Body Recommendations.

Di seguito viene riportato il diagramma di flusso della fase di Verifica ed Esperienze, che mostra in termini generali come i diversi processi sono connessi l'uno con l'altro. Per maggiori dettagli sui diversi processi, potete fare riferimento alla Guida SBOK™

 
 
 

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Luca Orselli Consulting Sas | Idee e soluzioni per lo sviluppo d'impresa

 

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