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Gioco di squadra, facile a dirsi …..

Perché un team fornisca un contributo elevato è necessario costruirlo e gestirlo con attenzione. 

È ormai universalmente accettato che uno dei fattori di successo per la collaborazione costruttiva nelle aziende sia il cosiddetto “gioco di squadra”; non si legge un’intervista o un caso di successo senza che questo elemento non sia messo in risalto. 

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Le 6 sfide per lo Scrum Master

Il ruolo di Scrum Master prevede che faciliti lo stabilirsi di un ambiente di lavoro favorevole per lo Scrum Team, che guidi e insegni l’approccio, i processi e gli strumenti Scrum a tutti coloro che sono coinvolti nel progetto e che rimuova gli ostacoli per il team. Inoltre, deve garantire che vengano seguiti i processi Scrum.

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Lo Scrum Master – L’influenzatore silenzioso di una squadra che si organizza da sé

Come ben sappiamo, lo Scrum Master utilizza uno stile di leadership di tipo “Servant” per essere di supporto ai bisogni dello Scrum Team. Uno Scrum Master non si lascia coinvolgere nello sviluppo dei deliverable di progetto e lascia che lo Scrum Team funzioni da solo.

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Luca Orselli Consulting Sas | Idee e soluzioni per lo sviluppo d'impresa

 

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